Xây dựng tổ chức bộ máy tinh, gọn, mạnh, hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả - Nền tảng phát triển bền vững của VietinBank
Xây dựng tổ chức bộ máy tinh, gọn, mạnh, hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả - Nền tảng phát triển bền vững của VietinBank
Kiến tạo trụ cột từ bước đi đột phá trong xây dựng tổ chức bộ máy
Được thành lập trong bối cảnh đất nước bước vào thời kỳ đổi mới, trải qua hơn 37 năm xây dựng và phát triển, VietinBank đã và đang là một trong những trụ cột của hệ thống tài chính - ngân hàng quốc gia, đồng hành cùng sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước; là cầu nối dòng vốn quan trọng cho các ngành, lĩnh vực mũi nhọn, các dự án trọng điểm quốc gia, từ công nghiệp, năng lượng, hạ tầng giao thông, đến nông nghiệp và xuất khẩu.
Năm 2025 ghi dấu sự phát triển mạnh mẽ và ổn định của Đảng bộ VietinBank khi Ngân hàng tiếp tục duy trì đà tăng trưởng vượt bậc trên mọi lĩnh vực. Đảng bộ VietinBank thể hiện quyết tâm cao độ trong việc thực hiện các mục tiêu chiến lược, kiến tạo trụ cột từ những bước đi đột phá. Một trong những giải pháp quan trọng nhất đó là đột phá trong xây dựng tổ chức bộ máy tinh, gọn, mạnh, hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả. Cùng với đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, “cuộc cách mạng” về mô hình tổ chức và nhân sự đã thực sự kiến tạo nền tảng mới, tạo nên những cơ hội, bước đà mới cho tương lai phát triển của hệ thống VietinBank.
Thực hiện Kết luận số 121-KL/TW, ngày 24/01/2025 của Ban Chấp hành Trung ương về tổng kết Nghị quyết số 18-NQ/TW của Hội nghị Trung ương 6 khóa XIII về “Một số vấn đề tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả”, Đảng ủy VietinBank thành lập Ban Chỉ đạo về tổng kết việc thực hiện Nghị quyết số 18-NQ/TW; tiến hành tổng kết toàn diện việc thực hiện Nghị quyết 18-NQ/TW tại Đảng bộ VietinBank; trên cơ sở đó ban hành Kết luận số 4856-KL/ĐUNHCT, ngày 14/4/2025 về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo triển khai đồng bộ các nhiệm vụ, giải pháp, trọng tâm là: Tinh gọn các bộ phận trung gian hỗ trợ - Chuyên môn hóa nghiệp vụ lõi của ngân hàng - Thúc đẩy số hóa - Tăng cường hiệu quả phối hợp của bộ máy; qua đó tối ưu hóa nguồn lực, gia tăng năng lực cạnh tranh nhằm thích ứng với các thay đổi của thị trường.
Tổ chức bộ máy tinh, gọn, mạnh, hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả
Tiếp tục quán triệt quan điểm Nghị quyết số 18-NQ/TW “Tổ chức bộ máy phải được sắp xếp theo hướng tinh gọn, có cơ cấu hợp lý, chức năng, nhiệm vụ rõ ràng, không chồng chéo, bảo đảm hoạt động thông suốt, hiệu lực, hiệu quả” và tinh thần Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng “Phát triển kinh tế đi đôi với xây dựng tổ chức bộ máy tinh gọn, quản trị hiện đại, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ số”, VietinBank tập trung đẩy mạnh các giải pháp tinh gọn đối với các đơn vị hoạt động kém hiệu quả, song song với chuyên môn hóa chuyên sâu và nghiên cứu mở rộng mạng lưới với các đơn vị mang lại hiệu quả kinh doanh và đơn vị chuyển đổi số; đồng thời rà soát, phân tách chức năng nhiệm vụ giữa các đơn vị nhằm gia tăng hiệu quả phối hợp, minh bạch trách nhiệm, góp phần nâng cao năng suất lao động toàn hàng: (i) Tại Trụ sở chính, tiến hành rà soát, sắp xếp lại đối với hoạt động của 03 khối nghiệp vụ với 29 đơn vị (cấp phòng/ban) nhằm tối ưu hóa hiệu quả, tránh chồng chéo trong quy trình phối hợp; (ii) Tại chi nhánh, rút giảm 304 phòng tại 155 chi nhánh thông qua sáp nhập bộ phận Kế toán - Kho quỹ, Tổ chức - Tổng hợp nhằm dịch chuyển cơ cấu nhân sự, giảm sự chồng lấn khi thực hiện nhiệm vụ; (iii) Tiên phong, chủ động trong rà soát toàn diện hiệu quả mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch trong nước, triển khai phương án chấm dứt hoạt động đối với 127 phòng giao dịch kém hiệu quả trong năm 2025, rút giảm tổng số phòng giao dịch từ 953 trong năm 2024 xuống 826 trong năm 2025. Giai đoạn tới, VietinBank sẽ tiếp tục nghiên cứu cắt giảm hàng trăm điểm giao dịch vật lý, thay thế bằng nền tảng số (Digital Platform), hướng đến mô hình ngân hàng không giấy tờ, không giới hạn không gian - thời gian phục vụ khách hàng.
Đồng thời, trong năm 2025 VietinBank tiến hành củng cố mạng lưới quan hệ quốc tế thông qua thành lập 05 văn phòng hợp tác tại Trung Quốc, Đài Loan, Singapore qua đó tăng cường hợp tác với các định chế tài chính, đối tác, khách hàng nước ngoài; nâng cao hình ảnh, hiện diện thương hiệu trên trường quốc tế. Với mạng lưới hoạt động rộng khắp trong nước với 155 chi nhánh, 02 văn phòng đại diện, 08 đơn vị sự nghiệp, 08 công ty con và quốc tế với 02 chi nhánh tại Cộng hòa Liên Bang Đức, 01 ngân hàng con tại nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào, 01 Văn phòng đại diện tại Myanmar, 05 văn phòng hợp tác mới thành lập, VietinBank đã trở thành một điểm tựa vững chắc cho người dân, doanh nghiệp; tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất, kinh doanh trong nước, hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam vươn ra thế giới, gia nhập thị trường quốc tế.
Song hành với nhiệm vụ kiện toàn tổ chức là tinh gọn nhân sự, VietinBank tiếp tục triển khai “Đề án Tinh gọn đổi mới, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực VietinBank” được xây dựng từ 2023 với mục tiêu chủ động kế hoạch hóa nguồn lực, tinh giảm nhân sự và dịch chuyển cơ cấu nhân sự hợp lý, hiệu quả gắn liền với chiến lược, kế hoạch kinh doanh trung hạn, hằng năm, đặc biệt gắn với triển khai thực hiện Đề án Tái cơ cấu gắn liền với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2026: (i) Triển khai rà soát tổng thể, đánh giá chất lượng 100% nhân sự để sàng lọc, sắp xếp lại; đẩy mạnh tinh gọn đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung (đến thời điểm hiện tại đã cơ cấu giảm, sắp xếp lại 964 cán bộ quản lý và 848 cán bộ không chức danh); (ii) Tiên phong áp dụng thi tuyển công khai vị trí quản lý các cấp, tạo cơ hội thăng tiến bình đẳng, công bằng cho cán bộ (từ năm 2021 đến nay, qua thi tuyển để lựa chọn bổ nhiệm được khoảng 180 cán bộ quản lý (trưởng, phó đơn vị) cấp Hội đồng quản trị quản lý và hơn 500 cán bộ quản lý cấp Tổng Giám đốc quản lý), tỷ lệ cán bộ quản lý toàn hàng đang được kiểm soát ở mức 25,6%; (iii) Xây dựng và triển khai chiến lược tổng thể về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao thông qua nhận diện, đào tạo đội ngũ nhân sự tiềm năng (NextGen và Top 500), đặc biệt là nguồn nhân lực trong lĩnh vực công nghệ, khoa học dữ liệu; triển khai cơ chế lương, thưởng, phúc lợi, đãi ngộ cạnh tranh để thu hút và giữ chân nhân tài.
Tiếp tục đẩy mạnh hoàn thiện mô hình tổ chức đảng đồng bộ với mô hình chuyên môn bảo đảm vai trò lãnh đạo toàn diện, xuyên suốt của tổ chức đảng, nhất là đối với thực hiện nhiệm vụ chính trị và công tác cán bộ, Đảng ủy VietinBank triển khai kịp thời Kết luận số 208-KL/TW, ngày 11/11/2025 của Bộ Chính trị, Ban Bí thư về sắp xếp tổ chức đảng trong các tập đoàn, tổng công ty, ngân hàng thương mại Nhà nước, Kế hoạch số 07-KH/ĐU, ngày 03/12/2025 của Đảng ủy Chính phủ thực hiện Kết luận số 208-KL/TW và Quyết định số 74-QĐ/ĐU, ngày 15/12/2025 của Đảng ủy Chính phủ, theo đó Đảng bộ VietinBank là một trong 06 đảng bộ ngân hàng thương mại nhà nước và tổ chức tài chính thuộc Đảng bộ Chính phủ được chuyển giao về thuộc Đảng bộ Ngân hàng Nhà nước. Trong thời gian tới, Đảng ủy VietinBank dự kiến tiếp tục bàn giao 135 tổ chức cơ sở đảng trực thuộc với 6.557 đảng viên về 126 trực thuộc cấp ủy xã, phường, đặc khu thuộc 33 tỉnh, thành phố (sau bàn giao, Đảng bộ VietinBank còn 47 tổ chức đảng trực thuộc với gần 3.600 đảng viên).
Nền tảng để sẵn sàng vươn mình cùng đất nước trong kỷ nguyên mới
Với quyết tâm chính trị cao, nỗ lực lớn, hành động quyết liệt, Đảng bộ VietinBank đã triển khai nghiêm túc, nhanh chóng, có kết quả các nghị quyết, kết luận của Trung ương về sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị; triển khai thực hiện toàn diện, triệt để việc sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy hiện đại, minh bạch, tạo đồng thuận, ổn định tư tưởng và quyết tâm thực hiện trong toàn hệ thống. Với bộ máy tinh, gọn, mạnh, hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả, Đảng ủy VietinBank chủ động phát huy sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống, tập trung đổi mới phương thức lãnh đạo, tăng cường tính minh bạch và hiệu quả trong công tác lãnh đạo, quản lý; tạo động lực mạnh mẽ để VietinBank đã có bước tiến vượt bậc trong nhiệm kỳ 2020-2025; hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ 2020-2025 đề ra. Đến hết năm 2025, tổng tài sản của VietinBank đạt gần 2,8 triệu tỷ đồng, dư nợ tín dụng đạt gần 2 triệu tỷ đồng, nguồn vốn huy động tăng mạnh đạt gần 2 triệu tỷ đồng, đều tăng gấp đôi so với đầu nhiệm kỳ năm 2020 và luôn thuộc nhóm các doanh nghiệp hàng đầu nộp ngân sách Nhà nước. Những con số này không chỉ phản ánh sự lớn mạnh của VietinBank về quy mô tài chính, mà còn khẳng định vai trò ngân hàng thương mại Nhà nước hàng đầu trong việc dẫn dắt dòng vốn cho phát triển kinh tế.
Có thể khẳng định những dấu ấn, bài học kinh nghiệm và thành tựu đạt được trong xây dựng tổ chức bộ máy thời gian qua sẽ tiếp tục củng cố thêm sức mạnh nội lực để Đảng bộ và toàn hệ thống VietinBank sẵn sàng bước sang nhiệm kỳ 2025-2030 với khí thế mới, cùng đất nước bứt phá và cất cánh trong kỷ nguyên vươn mình giàu mạnh, văn minh, thịnh vượng.
Kiến tạo trụ cột từ bước đi đột phá trong xây dựng tổ chức bộ máy
Được thành lập trong bối cảnh đất nước bước vào thời kỳ đổi mới, trải qua hơn 37 năm xây dựng và phát triển, VietinBank đã và đang là một trong những trụ cột của hệ thống tài chính - ngân hàng quốc gia, đồng hành cùng sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước; là cầu nối dòng vốn quan trọng cho các ngành, lĩnh vực mũi nhọn, các dự án trọng điểm quốc gia, từ công nghiệp, năng lượng, hạ tầng giao thông, đến nông nghiệp và xuất khẩu.
Năm 2025 ghi dấu sự phát triển mạnh mẽ và ổn định của Đảng bộ VietinBank khi Ngân hàng tiếp tục duy trì đà tăng trưởng vượt bậc trên mọi lĩnh vực. Đảng bộ VietinBank thể hiện quyết tâm cao độ trong việc thực hiện các mục tiêu chiến lược, kiến tạo trụ cột từ những bước đi đột phá. Một trong những giải pháp quan trọng nhất đó là đột phá trong xây dựng tổ chức bộ máy tinh, gọn, mạnh, hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả. Cùng với đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, “cuộc cách mạng” về mô hình tổ chức và nhân sự đã thực sự kiến tạo nền tảng mới, tạo nên những cơ hội, bước đà mới cho tương lai phát triển của hệ thống VietinBank.
Thực hiện Kết luận số 121-KL/TW, ngày 24/01/2025 của Ban Chấp hành Trung ương về tổng kết Nghị quyết số 18-NQ/TW của Hội nghị Trung ương 6 khóa XIII về “Một số vấn đề tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả”, Đảng ủy VietinBank thành lập Ban Chỉ đạo về tổng kết việc thực hiện Nghị quyết số 18-NQ/TW; tiến hành tổng kết toàn diện việc thực hiện Nghị quyết 18-NQ/TW tại Đảng bộ VietinBank; trên cơ sở đó ban hành Kết luận số 4856-KL/ĐUNHCT, ngày 14/4/2025 về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo triển khai đồng bộ các nhiệm vụ, giải pháp, trọng tâm là: Tinh gọn các bộ phận trung gian hỗ trợ - Chuyên môn hóa nghiệp vụ lõi của ngân hàng - Thúc đẩy số hóa - Tăng cường hiệu quả phối hợp của bộ máy; qua đó tối ưu hóa nguồn lực, gia tăng năng lực cạnh tranh nhằm thích ứng với các thay đổi của thị trường.
Tổ chức bộ máy tinh, gọn, mạnh, hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả
Tiếp tục quán triệt quan điểm Nghị quyết số 18-NQ/TW “Tổ chức bộ máy phải được sắp xếp theo hướng tinh gọn, có cơ cấu hợp lý, chức năng, nhiệm vụ rõ ràng, không chồng chéo, bảo đảm hoạt động thông suốt, hiệu lực, hiệu quả” và tinh thần Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng “Phát triển kinh tế đi đôi với xây dựng tổ chức bộ máy tinh gọn, quản trị hiện đại, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ số”, VietinBank tập trung đẩy mạnh các giải pháp tinh gọn đối với các đơn vị hoạt động kém hiệu quả, song song với chuyên môn hóa chuyên sâu và nghiên cứu mở rộng mạng lưới với các đơn vị mang lại hiệu quả kinh doanh và đơn vị chuyển đổi số; đồng thời rà soát, phân tách chức năng nhiệm vụ giữa các đơn vị nhằm gia tăng hiệu quả phối hợp, minh bạch trách nhiệm, góp phần nâng cao năng suất lao động toàn hàng: (i) Tại Trụ sở chính, tiến hành rà soát, sắp xếp lại đối với hoạt động của 03 khối nghiệp vụ với 29 đơn vị (cấp phòng/ban) nhằm tối ưu hóa hiệu quả, tránh chồng chéo trong quy trình phối hợp; (ii) Tại chi nhánh, rút giảm 304 phòng tại 155 chi nhánh thông qua sáp nhập bộ phận Kế toán - Kho quỹ, Tổ chức - Tổng hợp nhằm dịch chuyển cơ cấu nhân sự, giảm sự chồng lấn khi thực hiện nhiệm vụ; (iii) Tiên phong, chủ động trong rà soát toàn diện hiệu quả mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch trong nước, triển khai phương án chấm dứt hoạt động đối với 127 phòng giao dịch kém hiệu quả trong năm 2025, rút giảm tổng số phòng giao dịch từ 953 trong năm 2024 xuống 826 trong năm 2025. Giai đoạn tới, VietinBank sẽ tiếp tục nghiên cứu cắt giảm hàng trăm điểm giao dịch vật lý, thay thế bằng nền tảng số (Digital Platform), hướng đến mô hình ngân hàng không giấy tờ, không giới hạn không gian - thời gian phục vụ khách hàng.
Đồng thời, trong năm 2025 VietinBank tiến hành củng cố mạng lưới quan hệ quốc tế thông qua thành lập 05 văn phòng hợp tác tại Trung Quốc, Đài Loan, Singapore qua đó tăng cường hợp tác với các định chế tài chính, đối tác, khách hàng nước ngoài; nâng cao hình ảnh, hiện diện thương hiệu trên trường quốc tế. Với mạng lưới hoạt động rộng khắp trong nước với 155 chi nhánh, 02 văn phòng đại diện, 08 đơn vị sự nghiệp, 08 công ty con và quốc tế với 02 chi nhánh tại Cộng hòa Liên Bang Đức, 01 ngân hàng con tại nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào, 01 Văn phòng đại diện tại Myanmar, 05 văn phòng hợp tác mới thành lập, VietinBank đã trở thành một điểm tựa vững chắc cho người dân, doanh nghiệp; tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất, kinh doanh trong nước, hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam vươn ra thế giới, gia nhập thị trường quốc tế.
Song hành với nhiệm vụ kiện toàn tổ chức là tinh gọn nhân sự, VietinBank tiếp tục triển khai “Đề án Tinh gọn đổi mới, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực VietinBank” được xây dựng từ 2023 với mục tiêu chủ động kế hoạch hóa nguồn lực, tinh giảm nhân sự và dịch chuyển cơ cấu nhân sự hợp lý, hiệu quả gắn liền với chiến lược, kế hoạch kinh doanh trung hạn, hằng năm, đặc biệt gắn với triển khai thực hiện Đề án Tái cơ cấu gắn liền với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2026: (i) Triển khai rà soát tổng thể, đánh giá chất lượng 100% nhân sự để sàng lọc, sắp xếp lại; đẩy mạnh tinh gọn đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung (đến thời điểm hiện tại đã cơ cấu giảm, sắp xếp lại 964 cán bộ quản lý và 848 cán bộ không chức danh); (ii) Tiên phong áp dụng thi tuyển công khai vị trí quản lý các cấp, tạo cơ hội thăng tiến bình đẳng, công bằng cho cán bộ (từ năm 2021 đến nay, qua thi tuyển để lựa chọn bổ nhiệm được khoảng 180 cán bộ quản lý (trưởng, phó đơn vị) cấp Hội đồng quản trị quản lý và hơn 500 cán bộ quản lý cấp Tổng Giám đốc quản lý), tỷ lệ cán bộ quản lý toàn hàng đang được kiểm soát ở mức 25,6%; (iii) Xây dựng và triển khai chiến lược tổng thể về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao thông qua nhận diện, đào tạo đội ngũ nhân sự tiềm năng (NextGen và Top 500), đặc biệt là nguồn nhân lực trong lĩnh vực công nghệ, khoa học dữ liệu; triển khai cơ chế lương, thưởng, phúc lợi, đãi ngộ cạnh tranh để thu hút và giữ chân nhân tài.
Tiếp tục đẩy mạnh hoàn thiện mô hình tổ chức đảng đồng bộ với mô hình chuyên môn bảo đảm vai trò lãnh đạo toàn diện, xuyên suốt của tổ chức đảng, nhất là đối với thực hiện nhiệm vụ chính trị và công tác cán bộ, Đảng ủy VietinBank triển khai kịp thời Kết luận số 208-KL/TW, ngày 11/11/2025 của Bộ Chính trị, Ban Bí thư về sắp xếp tổ chức đảng trong các tập đoàn, tổng công ty, ngân hàng thương mại Nhà nước, Kế hoạch số 07-KH/ĐU, ngày 03/12/2025 của Đảng ủy Chính phủ thực hiện Kết luận số 208-KL/TW và Quyết định số 74-QĐ/ĐU, ngày 15/12/2025 của Đảng ủy Chính phủ, theo đó Đảng bộ VietinBank là một trong 06 đảng bộ ngân hàng thương mại nhà nước và tổ chức tài chính thuộc Đảng bộ Chính phủ được chuyển giao về thuộc Đảng bộ Ngân hàng Nhà nước. Trong thời gian tới, Đảng ủy VietinBank dự kiến tiếp tục bàn giao 135 tổ chức cơ sở đảng trực thuộc với 6.557 đảng viên về 126 trực thuộc cấp ủy xã, phường, đặc khu thuộc 33 tỉnh, thành phố (sau bàn giao, Đảng bộ VietinBank còn 47 tổ chức đảng trực thuộc với gần 3.600 đảng viên).
Nền tảng để sẵn sàng vươn mình cùng đất nước trong kỷ nguyên mới
Với quyết tâm chính trị cao, nỗ lực lớn, hành động quyết liệt, Đảng bộ VietinBank đã triển khai nghiêm túc, nhanh chóng, có kết quả các nghị quyết, kết luận của Trung ương về sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị; triển khai thực hiện toàn diện, triệt để việc sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy hiện đại, minh bạch, tạo đồng thuận, ổn định tư tưởng và quyết tâm thực hiện trong toàn hệ thống. Với bộ máy tinh, gọn, mạnh, hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả, Đảng ủy VietinBank chủ động phát huy sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống, tập trung đổi mới phương thức lãnh đạo, tăng cường tính minh bạch và hiệu quả trong công tác lãnh đạo, quản lý; tạo động lực mạnh mẽ để VietinBank đã có bước tiến vượt bậc trong nhiệm kỳ 2020-2025; hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ 2020-2025 đề ra. Đến hết năm 2025, tổng tài sản của VietinBank đạt gần 2,8 triệu tỷ đồng, dư nợ tín dụng đạt gần 2 triệu tỷ đồng, nguồn vốn huy động tăng mạnh đạt gần 2 triệu tỷ đồng, đều tăng gấp đôi so với đầu nhiệm kỳ năm 2020 và luôn thuộc nhóm các doanh nghiệp hàng đầu nộp ngân sách Nhà nước. Những con số này không chỉ phản ánh sự lớn mạnh của VietinBank về quy mô tài chính, mà còn khẳng định vai trò ngân hàng thương mại Nhà nước hàng đầu trong việc dẫn dắt dòng vốn cho phát triển kinh tế.
Có thể khẳng định những dấu ấn, bài học kinh nghiệm và thành tựu đạt được trong xây dựng tổ chức bộ máy thời gian qua sẽ tiếp tục củng cố thêm sức mạnh nội lực để Đảng bộ và toàn hệ thống VietinBank sẵn sàng bước sang nhiệm kỳ 2025-2030 với khí thế mới, cùng đất nước bứt phá và cất cánh trong kỷ nguyên vươn mình giàu mạnh, văn minh, thịnh vượng.